Bei uns werden Sie Teil einer kleinen Arbeitsgruppe die 8 bis 12 Führungskräfte umfasst. Somit stellen wir sicher, dass Sie ausreichend Gelegenheit bekommen zu üben und zu beobachten.
In jedem Modul präsentieren wir Ihnen eine Reihe von theoretischen und praktischen Impulsen (Theorien, Strategien, Erfahrungen usw.) Die praktische Anwendung unserer Impulse demonstrieren wir nach der Präsentation vor bzw. mit der Gruppe. Danach erhalten Sie Gelegenheit sich aus vier verschiedenen Perspektiven mit diesen Impulsen zu beschäftigen. Als Rezipient (mit Ihnen wird geübt), als Aktionist (Sie üben mit jemand anderem) oder als „Judge“ (Sie beobachten zwei Übende) und einem allgemeinen Austausch.
Sie bestimmen zu jeder Zeit, aus welcher Perspektive Sie eine Übung beginnen.
Die Ampel-Challenge
Bei uns bedeutet „Lernen“ das Verbessern von bekannte und das Aneignen neuer Fähigkeiten und Fertigkeiten außerhalb der persönlichen Komfortzone. Wie weit Sie sich in den Übungen jeweils in unbekanntes Verhaltensterrain begeben, legen Sie selbst fest. Sie legen ebenfalls selbst fest, in welchem Ausmaß wir Sie herausfordern sollen. Die Charakteristik mit der wir arbeiten bezeichnen wir als Ampel-Feedback (rot, gelb, grün).
Der grüne Bereich oder Die konstruktive Irritation
Einige Führungskräfte lernen am besten in einer kooperativen Verständnisumgebung. Rückmeldungen und Verbesserungsvorschläge für ihr Verhalten erfragen sie am liebsten aktiv selbst. Das Feedback wird ihnen idealerweise als Angebot und Möglichkeit für eine Verhaltensänderung präsentiert. Sie wollen selbst entscheiden ob und in welcher Frequenz sie üben und in welcher Geschwindigkeit sie sich weiterentwickeln. Wir respektieren immer Ihre Wahl – kooperativ, konstruktiv, mit der gebotenen Zurückhaltung und immer darauf achtend, dass wir Ihnen unser Wissen als Angebot formulieren.
Der gelbe Bereich oder Die konstruktive Frustration
Gehören Sie zu den Menschen, die gerne herausgefordert werden? Sie entwickeln sich und Ihre Fähigkeiten gut und zügig weiter, wenn es im Spannungsfeld aus Druck und Sog enger wird? In diesem Spannungsfeld lassen Sie sich gerne auf ein freundschaftliches miteinander Raufen ein? Die Provokation und anderen leichte Attacken sind für Sie eher eine Herausforderung? Für Sie ist das, was andere Ihnen voraushaben keine Bedrohung, sondern eine Bereicherung? Dieser Umgang mit Ihnen treibt Sie an mindestens ebenso gut oder gar besser zu werden? Geben Sie uns ein Signal und wir fordern Sie mit einem Lächeln heraus.
Der rote Bereich oder Der konstruktive Schock
Es gibt Situationen, in denen wollen Sie eine (Verhaltens-)Veränderung in kürzester Zeit vollziehen. Sie riskieren dabei gerne den Zustand der positiven Traumatisierung. Das ist eine unmittelbare Lernerfahrung. Sie ist deutlich außerhalb Ihrer gewohnten Lernumgebung angesiedelt und Sie wird Ihnen schnellstens die gewünschten oder notwendigen Handlungsmöglichkeiten und Erkenntnisse liefern.