Über uns
Christian Pessing
Schwerpunkte:
- Kommunikation
- Präsentation
- Persönlichkeitsentwicklung
- Vertrieb
Christian arbeitet seit 1997 mit Führungskräften in traditionellen mittelständischen und international operierenden Unternehmen. Er unterstützt durch Training, Beratung und Coaching Entscheidungsträger dabei ihre individuelle und kollektive Effektivität zu verbessern und Veränderungen voranzutreiben.
2004 brachte er die Coaching-Technologie “High Performance Coaching” nach Deutschland. Diese Methodik wurde zu Beginn der 2000er Jahre von Michael Breen und Ed Parcival in England für das Coaching von Leistungsträgern entwickelt. Zusammen mit der von Richard Bandler in den USA entwickelten Technik „Design Human Engeneering“, Ferdinant Fournies „Coaching for improved work performance“ und seinen Erfahrungen als Coach, hat Christian daraus sein Model „Die Geometrie der Gesprächsführung“ entwickelt.
In den letzten 16 Jahren hat er Führungskräfte, Coaches und Berater mit diesem Model in deutscher und englischer Sprache vertraut gemacht.
Christian begann seine Karriere als Führungskraft im Baugewerbe. Dabei konzentrierte er sich auf die Entwicklung von „Respekt vor Zeit und Geld“ durch die Verbesserung von Leistung und Qualität. Ab 1995 hat er sich intensiv in der Disziplin der Sprach- und Verhaltensmustererkennung weitergebildet. Dazu gehören mehrere Jahre Supervision bei dem Verhaltenspsychologen Laszlo Nemeth in Nürnberg und Wirtschaftskommunikation bei Chris Mulzer in Berlin.
Die Techniken seines Führungsprinzips „Coaching statt Bossing“ vermittelt er seit 1997 in Unternehmen. Von 1997 bis 2012 hat er diese Techniken in den Fächern Methodenkompetenz und Sozialkompetenz an diversen Hochschulen vermittelt. Dabei geht es unter anderem darum, Mitarbeiter in Extremsituationen zu mehr Eigeninitiative und Entscheidungsfreude zu führen.
Oliver Andrees
für Innovation, Vertrieb
und Motivation.”
Schwerpunkte:
- Entwicklung und Umsetzung von (Vertriebs-) Strategien
- Vertriebstraining und Coaching (Schwerpunkt Vertrieb)
- KPI – Controlling Vertrieb / CRM
- Unternehmensgründung und Finanzierung
Olivers umfangreiche Erfahrung beim Aufbau von Unternehmen kombiniert mit seinen umfassenden Beratungs- und Coaching-Fähigkeiten machen ihn zu einem wirkungsreichen Coach für Entscheidungsträger und deren Mitarbeiter. Oliver hat ein hartnäckiges Verständnis für den kommerziellen Kontext, in dem leitende Führungskräfte operieren, ein klares Verständnis für die Verantwortung, die sie tragen, und die gebotene Ernsthaftigkeit, um ihr Vertrauen zu erlangen.
Oliver hilft Führungskräften zu wachsen und außergewöhnliche Menschen mit Ziel zu Profit zu führen. Er ist Coach und Berater für Geschäftsführer und Manager in Unternehmen. Unter anderem stattet er Führungskräfte für die enormen Anforderungen bei der „Weitergabe des Staffelstabes“ aus. Er spricht einfach, sagt, was er für wahr hält und bereitet seine Aussagen für den
Empfänger verständlich auf.
Eine der bedeutendsten Auszeichnungen von Oliver ist seine Fähigkeit, einem Führungsteam dabei zu helfen, eine Strategie zu entwickeln, die Führungskräfte und ihre Anhänger dazu bringt, Veränderungen und reale Geschäftsergebnisse mit Agilität, Geschwindigkeit, Widerstandsfähigkeit und Konsequenz zu erreichen.
Er arbeitet seit 1997 regelmäßig mit Unternehmern und Führungskräften in mittelständischen Unternehmen zusammen, um ihnen dabei zu helfen, effektiver als Team zu sein und Geschäftsergebnisse schneller und effektiver zu liefern.
Vor seiner Tätigkeit als Entscheidungsberater und Coach hatte Oliver eine 25-jährige kommerzielle, vielfältige interkulturelle Führungsposition in den Bereichen StartUp, Handel, Handwerk und Finanzdienstleistungen. Er verfügt über bedeutende Erfahrungen der Gesunderhaltung in herausfordernden Zeiten.